走进环保水务集团直属企业东兴环水公司的中控室，宽大的生产监测电子屏实时播放着各供水泵站的状况，伴随着跳动的数据，一股股清泉源源不断地被输送到老百姓的家中。近日，环保水务集团3座加压泵站无人值守项目顺利通过试运行，为环保水务集团“智慧化”的发展成效再添一笔。

城东自来水厂中控室

“公司下辖的3座自来水厂、3座供水泵站、4座污水处理厂，它们均匀地分布在城市各角落，虽能有力地支撑起整座城市的供水与污水处理体系，却也给企业管理带来了诸多不便。”东兴环水公司负责人说道。

据悉，3座供水泵站的日处理总规模为15.2万立方米，平日里肩负着储水以及向全市各村镇用水户进行加压输送的重要职责。过去，供水生产一直讲究“人海战术”，采用人工24小时“四班三倒”的值守方式进行管理。如今智能化建设带给供水事业最大的转变就是人员减少，实现降本增效。

今年以来，环保水务集团经过深入调研，大力推进供排水设施升级改造工程，积极组织技术人员全面摸排各供水泵站水电泵机、配电房等设施设备的改造要点，新增PLC控制器、原组态软件等设备，对黄淡供水泵站、狗尾赖取水泵站、冲榄加压泵站进行自动化改造。在此期间，还解决了保障生产数据安全、应对极端天气或突发状况对智能化设备的影响等难题，确保自动化改造的落地成效，实现供水泵站的稳定运行。

从“人控”到“数控”全面升级，从“自动”到“智能”全面提速。供水加压站值班员经过技术培训正式“转岗”成为了中控室运维人员，他们告别了以往在泵站现场值守的工作模式，通过对供水泵站进行远程观测和控制，能够完成水泵机组远程监控自动运行、加药消毒自动投加等整个生产流程，真正实现“无人值班、少人值守”和统一生产管理调度的目标。值班人员由原来20人减至2人，并把“减”出来的人力资源加以优化，充实到其他供排水关键岗位，每年可节约人工及运维成本145万元。

下一步，环保水务集团将紧紧围绕“一体化、规模化、智慧化”发展思路，着力推进信息化、标准化建设，不断提升供排水生产管理水平，推动企业降本增效，为广大用水户提供更加优质、便捷的供排水服务。

（通讯员：刘文清/文、图）