“制”胜有道 夯实人才基础
部分制度文件
“优”化培育 激发人才动力
今年初，为加速人才梯队建设，进一步优化人才队伍结构，环保水务集团正式启动“泽优计划”，通过深入调查研究各业务板块，全方位进行人才盘点，精准把握人才结构现状，结合岗位特色制定个性化培养方案，并联动直属单位落地实施，构建起一套上下贯通、左右协同的高效培养体系，激发人才队伍的活力与创造力。目前，环保水务集团已制定完成中层正职、中层副职、业务骨干、青年员工等4个后备梯队、10个序列的人才培养方案，并结合培养对象的职业特点、专业特长，通过挂职锻炼、跟班学习、轮岗交流、工作专班等多种方式，全面提升后备人才的综合能力。
青年座谈会合影
青年座谈会议现场
导师带徒实践
“训”出实效 提升人才素养
培训是人才培养的有效途径。环保水务集团结合实际修订《教育培训管理办法》，同时创新推出“泽学堂”“泽讲堂”，强化线上线下融合的学习培训模式，内容覆盖党性修养培训、专业技术培训、管理技能培训等多维度，激发员工学习热情，为干部、员工提供多元学习渠道。“泽讲堂”按照“请领导讲，请中层讲，请员工讲”的分层模式推进，让干部员工走上讲台分享知识和经验，实现了以讲促学、以学促干的良好循环。今年以来，环保水务集团及各直属企业组织开展各类培训387次，培训干部员工5202人次；开展“泽讲堂”58场，参与员工1170人次。
“泽讲堂”开班仪式
职工职业技能培训
人才兴，企业兴。环保水务集团将贯彻落实人才强企战略规划，强化人才培养，打造一支素质过硬、业务精湛、结构合理、活力充分的人才队伍，为公司高质量发展坚实人才基石。
（通讯员：王媛/图、文）
